It's been a while since my last post. A new work assignment has been mostly responsible for my lack of activity in this space.
Yet, despite the extra mental workload associated to changing roles and having tons of new things to learn, o maybe because of it, I recently accepted an opportunity to do some volunteering job and it was great!
This week we are celebrating the International Women's day. Inevitably, comparisons between man and women are constant in speeches and working sessions. In the volunteering space some studies highlight that we women are ahead of man; I do not know how truthful this really is. One thing I know though: having a great time dedicating some time to help others has no sex.
I have the privilege of working for an organization that gives its employees plenty of opportunity to participate in volunteering activities. This year I decided to take one of these opportunities and collaborate with the Spanish branch of the Junior Achievement International Organization. Junior Achievement's purpose reads: "Junior Achievement inspires and prepares young people to succeed in a global economy".
To make this happen Junior Achievement looks for professionals in different industries and specialties that voluntarily conduct training sessions for young students, often in their schools.
So for a few weeks this year I went back to school. I put myself in front of a group of 17 year old and walked them through the materials of a program called "Skills to Succeed". Some themes resonated more than others and prompted more debate: for me those were the best moments. When you feel that the class is engaged in the discussion, there's participation, even disagreement.
All my colleagues that have collaborated in this program could tell you great stories about it. If you have an opportunñity to participate I'd recommend you go for it! You'll be happy!
For most
of my professional life I've been working for a large global organization that,
in my opinion, is an excellent example of today’s modern way of work. Themes
like team work, collaboration, change, the upsides of taking risks,
re-engineering, network-based organization, flexibility, short-term results,
etc. are all very familiar to me. I in fact live surrounded by constant
positive messages about them and about how important they are for all of us to
succeed in our jobs. A few
weeks ago I came across a book that, like so many others in my house, has been
sitting idle on a shelf for years: TheCorrosion of Character by Richard Sennet. This book was published in 1998
and when I started reading it I though “maybe after all these years whatever I
find here is going to be outdated”. Well, I was wrong. What I’ve
liked most about the book is that it gives context and structure to these
themes of modern work I’m so familiar with. He is however not so optimistic
about them…through numerous examples or real life situations and personal
interviews he explains the downside of modern work characteristics and their
negative effects on people’s values, people’s sense of
achievement (or, even more, failure) or people’s commitment. Sennet’s book is not overly optimistic. I really want to think that many organizations, like the one I work for, do make a genuine effort to avoid or minimize some of the risks he points out. After reading the book, though, I can more clearly see organizations
and individuals alike have a great challenge ahead to balance mutual needs and
overcome the issues and the risks of today’s ever changing work’s demands.
Muchos años trabajando con IT Project Manager merecen ser compartidos. Ésta es la primera vez que me lanzo a dejar un mensaje en mi blog. ¡Qué nervios!
Dedicaré esta entrada por tanto a presentarme y a indicar cuál será el contenido general de este blog.
Empezaré diciendo que una de mis actividades favoritas es la lectura, quizá por eso me da mucho respeto escribir algo yo misma. En los escasos ratos libres en los que me permito aparcar temporalmente mis obligaciones laborales y familiares y concederme un descanso, me dedico a devorar libros. Desde que mi marido me regaló un Kindle hace ya algún tiempo y decubrí lo fácil y rápido que resultaba adquirir libros electrónicos en Amazon, mi Kindle y yo nos vemos todos los días y pasamos juntos ratos maravillosos.
Trabajando en IT
He desarrollado la mayor parte de mi vida profesional en el departamento de Sistemas de Información de una gran compañía dedicada a prestar servicios de Consultoría e Integración de Sistemas. A menudo hablamos sobre innovación y sobre cómo la tecnología mejora la vida de las personas. Para mí el Libro Electrónico es sin duda un ejemplo perfecto de tecnología al servicio de las personas, a mi servicio, al servicio de Olga Muñoz.
A pesar de trabajar en un departamento que implementa y desarrolla sistemas de información, confieso que no soy nada "techie". Lo que realmente me gusta y se me da bien hacer es gestionar los proyectos en todas sus dimensiones de alcance, coste, tiempo, riesgos, calidad, recursos humanos, etc., y, adicionalmente, participar activamente en la captura de requerimientos funcionales. Capturar, analizar y entender los requerimientos de negocio, y conseguir que se incorporen a las aplicaciones de forma adecuada, es para mi una actividad divertida y estimulante.
Cuando los proyectos consiguen su objetivo, y gracias a ellos el trabajo de las personas resulta más sencillo, más rápido y más eficiente, la satisfacción por el resultado obtenido compensa totalmente cualquier dificultad o mal rato por el que se haya pasado para conseguirlo.
Sin duda, las dificultades son muchas y lamentablemente son también muchos los proyectos que no consiguen sus objetivos. Este vídeo - que he tomado prestado de youtube - resume de forma divertida algunos de los principales motivos por los que los proyectos fracasan (aviso: está en inglés):
Como vemos en el vídeo, gestionar proyectos de tecnología o de cualquier otro tipo no resulta nada fácil. En mi opinión el éxito en la tarea tiene mucho de "ciencia" (técnicas y procesos que hay que conocer y aplicar) y de "arte" (¿experiencia?, ¿intuición?).
Algunas certificaciones, como la de Project Management Professional (PMP) otorgada por el Project Management Institute (PMI), sin duda ayudan con la parte de "ciencia". Yo misma estoy certificada y debo decir que recomiendo la inversión de tiempo y esfuerzo.
En este blog hablaré de temas relacionados con la gestón de proyectos de implantación de sistemas en entornos internacionales, cosas que en base a mi experiencia funcionan, cosas que me gustan y, también, cosas que no. También hablaré de mis lecturas, a veces en inglés, y a veces en castellano, según la inspiración del día
A todos mis lectores os animo a que hagáis comentarios y así compartir entre todos ideas y puntos de vista: es lo divertido de los blogs ¿no?
